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Gerenciamiento
 
   

EPCM, Gerenciamiento de Proyectos, PMO, Gerenciamiento de Compras y Gerenciamiento de la Construcción.

Gerenciamiento de Proyectos (PMI)

TAGING ejecuta sus proyectos utilizando la metodología recomendada por el Project Management Institute (PMI®). Además cuenta con procedimientos internos certificados en norma y enmarcados dentro de su Sistema Integrado de Gestión (SIG).

De esta manera TAGING pasa de un adecuado trabajo manejando proyectos individuales, hacia sistemas de dirección de proyectos en la organización que suman valor repetitivamente. Con el objetivo principal de ser exitosos en
los proyectos que ejecutamos al cumplimentar con los requerimientos de la “Hepta Restricción: Alcance, Tiempo, Costos, Satisfacción del Cliente, Recursos, Calidad y Riesgos”.

Con dichas herramientas y conocimientos, nos encontramos capacitados para ofrecer los siguientes servicios:

- Gestión de Integración y Alcance. (Plan de Ejecución del Proyecto, Control de Cambios, WBS)
- Gestión de Tiempo y Costos. (Cronograma, Recursos, Presupuesto, Control)
- Gestión de la Calidad
- Gestión del Equipo del Proyecto y Comunicaciones
- Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Gestión de los Interesados



Gerenciamiento de Construcción (CM)

Así como en la etapa de Proyecto es indispensable el Gerenciamiento a través de la actuación del PM, el modelo EPCM ofrece para el cliente la concurrencia de un CM o Gerente de Construcciones, quién lleva a cabo el Gerenciamiento de la Obra con las herramientas de control de alcance, costos y calidad que recomienda el Project Management Institute (PMI®).

- Inspección de Equipos y materiales
- Inspección y seguimiento de Montaje por especialidad.
- Gestión de Tiempo y Costos. (Schedule, Cronograma,
Recursos, Presupuesto, Control)
- Gestión del Project Team y Comunicaciones.
- Gestión de los riesgos del proyecto.
- Aseguramiento de la calidad (QA) / Control de la calidad (QC)


 

Gerenciamiento de Compras

Se realiza la gestión de compras de equipos, materiales y servicios para la industria, desde la recepción de la
requisición hasta la entrega del producto / servicio en planta del cliente.

El Departamento de Compras de TAGING está formado por un equipo de profesionales especializados en gestiones de compras para la industria y su estructura flexible se adapta a los requerimientos y estructuras de los clientes.

Plan de ejecución de Compras:

- Selección de proveedores.
- Gestión de Licitaciones.
- Activación / Seguimiento de Orden de compras.
- Gestión de Proveedores.
- Inspecciones.
- Elaboración de Documentos
· Oferta técnica.
· Oferta económica.
· Plan de ejecución de compras.
· Procedimiento de compras.
· Comparativa económica.
· Lista de proveedores.
· Informe de adjudicación.
· Reporte estado de las requisiciones.


 

   
     
   
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